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浩口镇“四抓四强”加强村级后备干部队伍建设
信息来源:  发布日期:2011-04-08 11:47:00  浏览次数:次  文字大小:
  浩口镇把抓好村级后备干部的培养教育和管理使用作为加强农村基层组织建设的一项重要任务来抓,通过采取有效措施,加大选拔培养力度,形成了抓人才资源、抓培养教育与抓经济发展相结合的思路,培养了一批素质高、结构优、机制活的村级后备干部。
  一是抓选拔强队伍。各村进行摸底排查,多渠道从带头致富的经济能人、乡土人才、返乡创业青年、退伍军人、回乡大中专青年中选拔优秀人才,进行登记造册,详细掌握其情况,建立了拥有150名后备干部的人才信息库。各村党支部采用“两推一审”的方式,从村级后备干部信息库中推荐出政治素质好、在群众中有较高威信、热心为群众服务的优秀人才,每村选出3名作为村级后备干部重点培养。
  二是抓培养强素质。我镇采取多种形式对村级后备干部进行培养。一方面狠抓学习培训,采取电化教育、集中培训、专家讲座、讨论交流等方式,有针对性地对村级后备干部进行党建理论、农业科技、致富信息、政策法规、新农村建设等方面知识培训。另一方面,组织村级后备干部到党组织作用发挥好、民主管理水平高、有优势特色产业的镇和村,参观学习基层党组织建设的好做法、好经验。通过多种形式的培养,着力提升村级后备干部“引领发展、凝聚人心、服务群众”的能力,力争使每一名后备干部都成为“致富能力强、带富能力强”的“双强”型人才。
  三是抓锻炼强能力。树立“早压担子早成才”的观念,根据村级组织工作实际,有意识地给后备干部交任务、压担子,将后备干部安排到群团组织、村民小组、治安联防队等岗位进行实践锻炼,协助管理计划生育、矛盾调解、维护稳定等重要工作,在实践中提高他们分析、判断和解决问题的能力。对表现出色的,适时充实到村“两委”班子中。
  四是抓规范强管理。其一,建立档案管理制度。按照一人一档的原则,制定了一套规范的村级后备干部管理档案。其二,建立健全传帮带制度。各村级党组织安排工作经验丰富的村干部与村后备干部“结对子”,“一对一”搞好传、帮、带。其三,建立动态管理机制。结合村干部届中考察或年终考察,对村后备干部集中进行综合考核,对培养成熟的及时充实到缺额的岗位上去,对不适合继续培养的及时调整出村后备干部库,对新发现的优秀人员及时补充到村后备干部队伍中,做到选优汰劣。其四,建立健全监督制度。对村后备干部的推荐提名、考察考核、使用决定等进行公开,接受广大群众的评议和监督。近年来,全镇村干部与村后备干部“结对子”93对,15名经培养成熟的村后备干部进入村“两委”班子,25名优秀人员及时补充到村后备干部队伍。